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CIOAge

5858内容  
CIOage（www.cioage.com）作为国内专业的信息化互动服务平台，主要提供信息化咨询及信息化前沿资讯等专业化服务，包括数字化转型等场景应用分享、前沿科技资讯等。
文章
共 5858 条
CIO可以向技术厂商CTO学习的12个战略技巧
如今每家公司都在向软件公司转型，在这个过程中，企业IT领导者可以通过听取那些曾经做过这件事的人（他们的厂商同行）的建议来改善数字化成果。

2023-11-17 18:01:48

CIOCTO
公司部署自己的大型语言模型的五种方法
公司有几种部署LLM的方式，比如允许员工访问公共应用程序，使用Prompt工程和API将LLM嵌入现有软件，使用矢量数据库提高准确性和相关性，微调现有模型，或者构建自己的LLM。

2023-11-17 15:44:01

LLMIT决策者CI
IT 管理人员对供应商整合的看法
经济复苏并不意味着金融市场会像近几年那样重新创造出大量初创企业。我预计，“新常态”将由数量更少、经济实力更强的供应商组成。“CIO技术访谈”的读者显然也同意这一点。

2023-11-17 10:21:33

IT管理人员
Duxbury Networking公司CIO谈如何在头脑与心灵间求取平衡
随着CIO逐步成为战略层面的业务领导者，他们也开始肩负越来越多责任——不仅要利用新技术创造价值，更须拥有良好的同理心。

2023-11-16 20:39:09

CIOIT领导者
要引领数字化和AI转型，CIO必须像CMO一样思考
每一位CEO都在向IT负责人发出任务，要求他们制定一项AI战略，不仅要定义数字化转型，还要定义业务转型。根据麦肯锡的一份报告，CMO已经被任命负责业务增长，让CIO(或CTO/CDO)来推动创新，然而，在我的经验中，科技公司本身并不被视为创新领导者。

2023-11-16 16:08:05

CIOCEO
Lufthansa 通过“数字机库”实现数字化未来
Lufthansa新成立的数字业务部门采用跨职能、以产品为中心的方法来提升客户体验，其枢纽遍布欧洲。

2023-11-16 11:33:58

数字机库Lufthansa客户
每位IT领导者必须回答的九个云战略问题
数字服务咨询公司West Monroe的技术总监Brian Alletto表示：“随着业务的变化和供应商产品的成熟，许多企业将重新审视他们的云战略。”以下是当今IT领导者应就其云战略提出的一些重要的问题。

2023-11-15 11:01:49

IT领导者云战略
解析算网一体化调度和算力度量 原创 精选
随着信息技术的发展，算力已经成为推动社会进步和发展的重要驱动力。在云计算、大数据、人工智能等领域，算力的大小直接影响到业务的质量和效率。然而，由于不同的应用场景对算力的需求和要求不同，如何实现高效的算力调度和度量成为了当前亟待解决的问题。

2023-11-15 10:10:07

算网一体化算力度量云计算
高管教练可帮助你掌握的五项关键领导技能
要实现从 IT 专家到业务领导者的飞跃，CIO必须以不同的方式进行沟通、培养新的关系、增强自信心和执行力。在这方面，教练可以提供帮助。

2023-11-15 09:52:41

CIOIT
瑞典杂货零售商ICA CIO：重建和清理IT的四条途径
瑞典领先的杂货零售商ICA公司首席信息官Benny Svensson解释了他是如何重新调整公司数字能力并简化技术环境，以更好地为客户服务。

2023-11-14 22:19:19

首席信息官CIO
CIO可以从技术供应商的CTO那里学到的12个战略技巧
即使CIO熟悉GenAI、转向云优先、DevOps以及产品和服务开发等计划，他们仍然有很多需要学习的东西，而且沉浸在这些项目和运营模式中的技术供应商的CTO乐于传授丰富的知识。

2023-11-14 11:18:13

CIO技术供应商
CAIO日益成为企业中急需的人才
CAIO是负责制定公司整体人工智能战略的高级IT高管，包括人工智能技术的设计、开发和实施。仔细阅读CAIO的招聘广告，人们可能会得出结论，这些高管中的大多数都需要技术供应商。

2023-11-13 11:25:43

CAIO人工智能
首席人工智能官：企业为什么要在高管层中设立这个最热门的新职位？
首席人工智能官（CAIO）正在迅速成为高管层中的一个新角色，主要负责制定人工智能议程。为什么有如此多的企业正在寻找填补这一职位，这个职位需要什么，你是否拥有合适的人才来获得最新的IT领导职位？

2023-11-13 10:52:21

CAIO首席人工智能官
CEO如何通过开创新业务来获得企业业绩的增长
今年，我们还对公募股权投资者和分析师进行了另一项调查，这些投资者也看到了从事业务建设的公司的好处。基于这项调查，我们分享了一些实用的建议，以帮助企业领导人了解投资者的观点，并最大限度地提高他们新业务的价值。

2023-11-10 11:20:30

CEO企业业绩
CIO如何更好地应对不断上升的IT成本
根据IDC 2023年7月对856名大型企业高级IT和业务经理进行的未来企业弹性与支出调查，受影响最大的IT产品线项目除了不断上涨的技术薪资外，还包括SaaS和PaaS成本。IDC全球CEO和数字业务研究副总裁Tony Olvet表示，调查中41%的CIO表示，他们已经改变了重新审查IT预算的周期，至少每个月一次。

2023-11-09 11:48:41

CIOIT
Gartner：中国CIO避开数字业务执行中的三大陷阱
数字业务是中国企业机构的重中之重，因此首席信息官（CIO）热衷于展示数字投资对业务的影响。为避免数字业务执行中的陷阱，领导者需要平衡多个项目之间的数字投资，明确各项投资对业务成果所做的贡献。 陷阱1：降本增效的优先级高于增加营收

2023-11-07 22:19:46

数字业务首席信息官
IT领导者的生存指南：在未来几年蓬勃发展的八个秘诀
除了通常的技术考虑因素外，经济、地缘政治和供应链问题都会引起人们的关注，因为IT领导者希望让他们的企业在动荡的时代保持增长。那么，考虑到不断变化的商业、技术、政治和经济格局，IT专业人士如何为在不久的将来取得成功做好准备?

2023-11-07 14:39:49

IT领导者供应链
当今 IT 面临的 12 个最大问题
随着年中工作重点的转移，经济的不确定性、持续推动业务价值的需求，以及工作方式和对 IT 利用的转变，都在不断重塑CIO着眼的工作。

2023-11-07 11:20:04

ITCIO转移
首席转型官的崛起
随着引领大规模业务转型的新领导角色出现，IT领导者将继续在推动数字化变革方面做出贡献——无论头衔是什么。

2023-11-03 18:53:19

IT领导者CTO
惠而浦CIO：如何以端到端的方式运行数字化业务
家用电器巨头Whirlpool的高级副总裁、首席信息官Danielle Brown详细介绍了协作团队和数据管理是如何成为他们产品领导力和整个客户旅程不可或缺的一部分。

2023-11-03 12:01:22

数字化转型CIO
目前CIO们仍在谨慎地探索GenAI在企业中的应用价值
大多数CIO已经开始探索GenAI，以确保企业跟上技术发展的趋势，但许多人发现，市场上的技术还没有达到理想的水平。

2023-11-02 10:48:40

CIOGenAI
IT帮助销售团队实现超预期目标的八种方式
你的IT组织是否正在尽其所能帮助销售团队成员吸引和留住客户?要找到答案，请考虑以下IT可帮助确保销售团队为成功做好准备的方法。

2023-11-01 11:18:07

ITCIO
尽管对生成式AI存疑 CIO们仍激流勇进以赢得优势
在ChatGPT公开发布一周年即将到来之际，IT领导者们正在推动生成式AI试点，以及在生产环境中使用这项被视为重新定义行业且充满未知的技术。

2023-11-01 10:37:47

IT领导者CIO
排除顾虑，CIO全力推动人工智能技术的发展
随着 ChatGPT 公开发布一周年的临近，IT 领导者们正在推动生成式人工智能的试点和生产应用，这项技术被认为是对行业的重新定义的同时也被各种未知因素所笼罩。

2023-11-01 08:49:25

CIOChatGPTIT
首席转型官正在崛起
作为CTO，Wiedenbeck正在推动自动化和IT现代化，以降低复杂性和技术债务。作为首席转型官，他目前的任务是带头进行以运营效率为目标的企业转型努力。为了达到这两个目标，Wiedenbeck有意将这两个角色分开。他还在数字议程上做出了妥协，以推进更大的企业转型目标。

2023-10-31 14:41:06

CTO首席转型官
Gartner对2400多名首席信息官的调研显示：45%的首席信息官正在转向数字领导责任共担模式
Gartner对首席信息官（CIO）和技术高管的年度全球调研显示，45%的CIO开始与其他高管合作，将IT和业务员工整合到一起，并且共同领导整个企业的数字交付工作。

2023-10-30 16:37:44

首席信息官GartnerCIO
物流和供应链管理综合IT解决方案
综合物流是指将各种物流功能组合并同步到一个统一系统中的综合方法。它强调运输、仓储、库存管理、订单处理和其他物流相关功能之间的无缝协调。

2023-10-30 16:18:03

供应链管理综合物流
CDO采访：汤森路透数据和模型治理副总裁Carter Cousineau
为了确保降低风险并获得回报，一些企业正在聘请高级管理人员来管理他们复杂的AI和算法需求，Carter Cousineau就是这样的一位领导者。

2023-10-30 11:06:45

CIOIT
数字化转型中常见的“七宗罪”
即使转型的业务驱动力不断发展变化，但有些事情仍然是保持不变的，其中就包括CIO们经常陷入的、导致结果脱轨的一些习惯。

2023-10-30 11:02:25

CIO数字化转型
Gartner 发布 2024 年及以后对于 IT 组织与用户的重要预测
Gartner杰出研究副总裁Daryl Plummer表示：“生成式AI带来了新的可能性，可帮助人类做到以前无法胜任的事情。首席信息官（CIO）和企业高管将接受使用生成式AI所带来的风险，以便获得前所未有的收益。”

2023-10-30 10:06:32

生成式AI首席信息官
首席营销官在中型科技公司中的角色演变
当大多数人想到公司的CEO时，他们想象的是CEO和CFO等角色。然而，在当今的数字环境中，企业为争夺客户的关注和忠诚度而激烈竞争，CMO已经成为公司中一个关键和突出的职位。

2023-10-26 11:13:31

首席营销官CEO
美国娱乐企业Cedar Fair CIO：打造基于“无摩擦乐趣”的数字化战略
近日Ty Tastepe和我们分享了他所面临的挑战，以及他对生成式AI等新兴技术对组织赋能方式带来影响的一些想法。

2023-10-26 11:10:07

CIO数字化
数据治理“三字经”，伴君摘得“满天星” 原创 精选
随着我国数字经济的蓬勃发展，大数据已经成为推动社会发展和企业竞争的重要资源，数据要素也被提升到了前所未有的高度。然而，面对海量的数据资源，如何高效管理和有效利用，成为众多企业亟待解决的一道难题。

2023-10-26 09:00:00

数字经济数据治理大数据
CDO 首席数据官成功的三大关键要素
调查发现，超过 80% 的《财富 1000 强》组织目前已配备首席数据官 (CDO)。随着这一比例上升，越来越详细的结果解释了为什么一些 CDO 成功而另一些则失败。

2023-10-24 14:56:26

首席数据官
培养成功 IT 文化的八个技巧
人员招聘公司 Carex Consulting Group 的首席 IT 招聘官 Lydia Lightfoot 说，她从 IT 求职者那里听到最多的一句话就是渴望挑战和成长。“提供成长机会是建立成功的技术文化的重要基础，无论是晋升、提高技能、参加会议、新项目工作，还是以上所有”。

2023-10-24 09:25:23

IT技巧文化
重塑CIO的角色：引领新的数字格局
当谈到作为现代CIO推动业务增长时，Forrester强调了三个领域的机会。以下是对这些领域以及它们为什么如此重要的简要介绍。

2023-10-23 12:48:55

CIO
数据集成中的五个现代挑战以及CIO如何克服这些挑战
不断增长的数据量是一个令人担忧的问题，因为接受IDG调查的20%的企业正在从1000个或更多来源中提取数据，为他们的分析系统提供数据。

2023-10-23 12:45:28

CIO
明年IT投资前景看好：增速比GDP高三倍！75%的CIO要为AI多花钱
CIO们正经历着变革疲劳，表现就是对投资新项目和计划犹豫不决，把2023年的一些IT支出推迟到2024年，这个趋势预计会持续到2025年。

2023-10-23 11:04:04

CIO人工智能
优化企业的供应链网络设计的意义
在当今的供应链格局中，不可否认的是，现实是全球性的，其特点是上下游功能都有一个错综复杂的依赖网络。供应链领导者不应只专注于网络设计的优化，而必须将重点转向在各自的供应链内建立敏捷性、弹性和必要的冗余。

2023-10-20 11:12:34

供应链
高效项目经理的 20 项特质
他们必须能够向利益相关者和发起人传递信心，即使项目范围发生变化，也要继续向前推进。激励能力还要求在任何时候都表现出对团队成员、利益相关者和发起人的尊重，并能阐明项目在完成后如何克服困难或挫折，实现价值。

2023-10-20 08:47:08

项目经理员工能力
处于十字路口的CIO：继续进化还是走进死胡同
2023年初Forrester研究给出的一个坏消息表明，有很多CIO尚未准备好满足这些新的需求。大多数CIO（58%）仍处于Forrester所说的传统IT领导模式；有37%的CIO被认为是“现代的”，但只有6%的CIO是“适合未来的”，具备当今变革性战略数字领导者所需的速度、灵活性和价值关注。

2023-10-19 16:03:24

CIO数字领导者
CIO为企业迎接AI时代做好准备应提出的八个问题
新一代人工智能以迅猛之势吸引了全球企业的目光，并反过来对企业运营、模式、产品和服务产生了重大影响。企业领导者也注意到了这一点。

2023-10-19 09:12:27

CIO企业人工智能
CIO分享：培养致胜IT文化的八个秘诀
技术研究和咨询公司ISG的合伙人Ola Chowning表示，员工希望为那些能够激励他们、吸引他们、挑战他们、并给予他们成长和提高效率机会的领导者工作。

2023-10-18 13:29:00

CIOIT文化
企业软件供应商在生成式人工智能方面做了哪些工作
CIO们正在谨慎地评估生成式人工智能在本组织的应用中的使用情况，而企业软件供应商们则在以迅猛的速度把人工智能推向前台。

2023-10-18 13:16:23

人工智能CIOSAP
发电机提供商Generac CTO：CIO角色的不断变化和演进
近日，他和他们分享了关于这四个角色、他的职业生涯、经验教训和领导能力——特别是他专注于围绕技术建立社区，而不仅仅是构建技术本身，之后谈到了CIO角色的变化、他围绕数据和AI正在做的事情、他如何从战略供应商合作伙伴关系中获得最大收益等等。

2023-10-18 09:04:46

CIO战略供应商
房地产电商平台Opendoor CTO：打造精英团队来规划业务和客户旅程
最近Subramanian和我们分享了她是如何建立多元化技术团队、实现企业目标的扎实方法，以及新一代AI和机器学习工具是如何帮助提高生产力的。

2023-10-17 18:41:41

CTOCIO
高效项目经理的20个特质
最高效的项目经理有哪些特点呢?长期担任项目领导的人将以下关键特质和技能列为项目经理取得成功的关键。

2023-10-16 11:27:10

项目管理项目经理
CIO分享：IT如何实现卓越运营和加速增长之间的终极平衡
确保卓越运营与加速业务增长长期以来一直是IT面临的一大难题，重要性的突显和完善的IT战略，使当今IT领导者能够最终更好地实现两者之间的适当平衡。

2023-10-13 11:28:42

IT战略IT领导者
CIO面临职业生涯的十字路口做抉择时必须清楚的事项
大多数CIO(58%)仍处于Forrester所称的领导IT的传统模式。虽然37%的CIO被认为是“与时俱进的”，但只有6%的CIO是“面向和适应未来的”，拥有当今变革性战略数字领导者所要求的速度、灵活性和聚焦业务价值等品质。

2023-10-13 10:57:12

CIO企业
掌握这些阐明IT价值的优秀实践易于获取资金并推动业务增长
CIO必须有效地传达IT的业务价值，才能获得资金并维护其在最高管理层中的权威。通过了解利益相关者的优先事项、制定令人信服的价值故事并利用相关业务指标，CIO可以弥合技术和业务成果之间的差距，展示IT在推动企业成功方面的关键作用。

2023-10-13 10:44:54

IT价值CIO
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