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5882内容

CIOage（www.cioage.com）作为国内专业的信息化互动服务平台，主要提供信息化咨询及信息化前沿资讯等专业化服务，包括数字化转型等场景应用分享、前沿科技资讯等。

共 5882 条

目光短浅的CEO让CIO背负越来越多的技术债务

IBM最近对CEO的调查显示，许多企业为追求短期利益，将IT资源从长期项目中重新分配给短期项目，导致长期创新能力受损。

2024-11-20 14:58:04

CIO CEO 技术债务

确保IT与业务协调一致的11种方法

本文探讨了IT与业务领导者在企业中紧密协作的重要性，并提出了11个关键策略以实现这一目标。

2024-11-20 14:55:14

CIO新使命：在生成式AI时代成为变革的道德仲裁者

生成式AI让整个组织的人都能寻找创新的技术解决方案来应对日益增加的业务挑战，但必须要有人确保民主化不会导致混乱，而这个人很可能就是CIO。

2024-11-19 12:45:23

CIO 生成式AI

CIO需要有针对性地采用云计算和数据方法来实现投资回报

随着云技术和分析技术的蓬勃发展，CIO们正成为企业数字化转型的关键推手，特别是在零售和服务行业中。

2024-11-15 14:19:06

CIO 云计算数字化转型

2025年的IT状况：关于预算、就业和AI的见解

Spiceworks发布的《2025年IT状况报告》揭示了IT行业的未来趋势与挑战。

2024-11-14 15:56:18

市场调研：尽管存在不确定性 CIO仍希望加强AI治理

随着AI的使用、创新和监管混乱超过认可的标准，IT领导者只能开发内部方法来减轻AI风险，依靠框架、工具和他们的同事来正确使用AI。

2024-11-14 13:52:50

全面库存管理与优化策略：应对供应链中断的制胜之道

供应链中断是制造业面临的重大挑战，深入审视库存和整体运营成为解决之道。

2024-11-13 15:33:24

十种扼杀IT文化的做法

IT文化对于实现创新、加速业务影响及降低风险至关重要，然而，IT领导者的一些无意行为可能会破坏这一文化。

2024-11-13 13:20:44

CIO IT领导者 IT文化

连续制造：供应链优化与效益提升的关键

随着制造业向连续生产模式转型，美国FDA也鼓励制药行业采用此模式以提高产品质量和降低成本。

2024-11-12 15:03:26

CIO 供应链自动化

AI支出将翻倍，企业加速布局GenAI

IDC预测，到2028年，全球AI技术支出将翻倍，达到7490亿美元，表明IT领导者正积极加强AI战略，为未来应用场景奠定基础。

2024-11-12 15:00:55

CISO应对混合云和多云安全挑战的策略与实践

随着多云和混合云环境的普及，CISO面临着日益严峻的云安全挑战。

2024-11-12 14:09:34

混合云云安全 CISO

让IT系统实现现代化的七个信号

技术继续以迅猛的速度发展。这是因为强大的IT环境对于利用最新的创新和商业机会是必要的。然而，坏消息是，IT系统现代化需要大量的财政和时间投资。

2024-11-11 13:32:56

IT系统安全漏洞

六位专家探讨如何平衡IT项目、支出和风险

在当前技术快速发展的背景下，企业高管和技术领导者面临着构建韧性技术体系的挑战。

2024-11-11 11:32:41

CIO AI 数字化转型

Gartner公布2025年十大技术趋势：代理AI、机器人和虚假信息安全

IT研究公司Gartner预测了2025年的十大技术趋势，其中包括代理AI技术的兴起、对虚假信息网络安全解决方案的需求、以及可以遵循人类指令的多功能机器人。

2024-11-11 10:43:39

Gartner 技术趋势 AI代理

CIO为何难以成功实施数字化计划

Gartner最新报告指出，数字化转型已成企业竞争力的关键，但全球调查显示仅48%的数字计划达成目标，凸显转型复杂性。

2024-11-08 15:23:48

软件开发人员最常犯的五大安全错误

应用开发安全面临严峻挑战，随着云计算、容器和API的普及，安全漏洞日益增多。

2024-11-08 15:22:08

CIO 软件开发开发安全

高效IT团队的七个习惯

伟大事业非一人之力所能及，背后离不开团队的协同努力。高效团队不仅汇聚人才，更需培养共同习惯以助力成功。

2024-11-06 14:26:40

IT团队自动化

AI技术：制造业的未来还是泡沫幻影？

AI不仅提升了各环节的运作效率，更以自动化的数字能力，助力企业构建起智能化的运营管理体系。无论是财务后台的精细化管理，还是企业资源的优化配置，AI的嵌入都使得原本繁琐复杂的流程变得井然有序，实现了数据驱动的决策支持，让企业管理更加科学、高效。

2024-11-05 15:32:20

AI 制造业 CIO

2025年及以后CIO需要关注的七个趋势

Gartner发布了2025年企业AI战略的七大顶级技术趋势，强调了AI在企业中的日益重要作用。

2024-11-05 09:41:30

技术人员要成为CIO需要知道什么

Juniper Networks的CIO Sharon Mandell不仅在网络设备巨头中担任要职，还跨界挑战教学领域，为渴望晋升的IT人才传授战略思维，她强调，成功的技术领导者需超越技术本身，关注业务合作与战略规划，Mandell将这一理念融入Juniper的管理中，推动团队超越技术问题解决，关注业务成果。

2024-11-01 15:02:16

为什么CIO需要采用双轨制方案来应对AI

麻省理工学院最新研究表明，IT领导者在部署GenAI时，应针对不同类型的AI工具和解决方案采取不同的策略。

2024-11-01 14:58:44

CIO必须成为“首席IT布道者”

技术布道者在IT行业比比皆是，但这个词通常用于描述与市场营销相关的职位，这些职位旨在推广产品、服务或技术。

2024-11-01 09:39:20

CIO 数字化转型

避免利益相关者管理策略失败的方法

随着GenAI等技术的快速发展，利益相关者管理变得更加复杂，CIO们需采用更整体化的方法。IT领导者需提高知名度和可见度，对所有潜在用户进行教育，同时，需避免忽视透明沟通、未能满足远程或低参与度利益相关者需求等陷阱。

2024-10-31 16:31:16

CISO如何扭转低绩效网络专业人员的局面

在网络安全这一高压环境中，CISO们面临如何支持身心俱疲的团队成员的挑战。通过观察细微行为变化、主动提供指导和关怀，CISO可帮助员工重新找到工作动力与方向。

2024-10-31 14:32:45

CISO 网络安全

敏捷转型失败的五个原因

尽管敏捷转型曾被视为解决企业项目问题的良方，但现实中却未能带来预期效果。许多企业在敏捷实践上投入大量资源，然而，真正的症结在于企业内部未能从一开始将战略与执行对齐，导致敏捷团队陷入无休止的流程循环而难以实现业务价值。

2024-10-30 14:50:31

IT经理成长的十大障碍与突破策略

IT经理在实现团队高效能方面常面临一系列挑战，从缺乏管理培训到需求失衡导致的瓶颈。

2024-10-29 13:19:16

CIO如何在数字经济中统筹“部落”协作，实现IT资源最大化价值

在数字经济中，各类“部落”林立，CIO需具备高效协作和沟通能力，确保IT资源分配最大化业务价值。

2024-10-29 13:17:10

部署特权访问管理（PAM）要避免这七大坑译文精选

特权访问管理（PAM）部署并不总是成功的。在Reddit上，系统管理员们忍不住吐槽：PAM大材小用，我讨厌它；PAM成本高，实施起来很费劲；我可以说，它简直就是垃圾

2024-10-29 08:00:00

PAM PAM部署 IT

充分利用GenAI工具实现营销成功

GenAI工具正改变企业的工作方式，通过简化任务、定制解决方案和提升生产力，为业务流程注入新的活力。

2024-10-28 15:14:53

CIO如何获得员工对GenAI的认可

AstraZeneca、Kroger 和 Verizon 的高管们正通过调整员工战略，强化GenAI 在企业中的推广，聚焦培训、提升意识和增强员工参与度。

2024-10-25 15:57:34

Gartner预测2025年IT支出将大幅增加

Gartner预计2025年全球IT支出将达到5.75万亿美元，增长9.3%，创本世纪最大增幅之一。GenAI基础设施需求、软件价格上涨及疫情期间设备更换需求是主要推动因素。

2024-10-25 13:59:31

程序员职业发展中要避免的11大误区原创精选

程序员从初入职场到成长为技术骨干，甚至进入管理层的过程，类似于游戏中的“打怪升级”。然而，大多数程序员在职业发展的过程中都会遇到相似的“怪”（误区）。今天，我将盘点程序员常见的误区，并探讨相应的解决方案。

2024-10-25 08:00:00

程序员误区职场

CIO要权衡AI发展过快给企业带来的风险

即使生成式AI结果失败没有达到引起公众尴尬或诉讼的程度，但仍会抑制企业的风险偏好，使其不愿启动更多的AI项目。

2024-10-23 15:35:08

CIO 人工智能

Gartner发布2025年十大战略技术趋势

2025 年的重要战略技术趋势涵盖了AI的必要事项和风险，以及计算技术和人机协同等前沿趋势。追踪这些趋势将帮助IT领导者以负责任、和合乎道德的创新方式塑造企业机构的未来。

2024-10-22 17:20:29

技术 IT领导者

管理层信任危机：CIO如何在AI浪潮中重塑IT价值

随着AI技术的迅猛发展，IT部门面临的压力与日俱增，管理层对IT部门的信任度逐渐下滑。根据Gartner和IBM的调查数据，CIO们不仅要应对AI带来的新挑战，还需向公司高层证明IT投资的商业价值。

2024-10-22 15:35:20

IT创新的六大障碍

尽管创新已成为CIO们的重要职责，IT组织在推动变革项目时常因遗留技术、缺乏创新体系、部门协作不足以及文化惯性等问题而遇阻，此外，过度关注技术而非业务结果、短期利益优先等因素也进一步限制了创新能力。

2024-10-22 14:42:14

CIO IT创新 AI

AI投资与AI采用之间的差距

尽管AI领域的投资持续飙升，但AI技能的严重短缺正阻碍企业的实施进程，导致所谓的“AI停滞”现象。技术供应商和企业面临高投资与低落地率的困境，未能有效推动AI技术的广泛应用。

2024-10-21 16:29:56

人工智能 CIO GenAI

CIO面临更快交付AI成果的压力

随着GenAI的迅速发展，CIO 面临着巨大的压力，需要在快速交付业务价值与负责任的技术应用之间找到平衡。

2024-10-21 15:12:24

七个迹象表明你可能不是变革型CIO

加速业务变革已经成为IT的当务之急，但并非所有CIO都会把自己和团队定位为推动整个业务转型的力量。

2024-10-21 14:59:07

数据驱动营销五步法：提升营销效果的关键指南

数据驱动营销已成为企业提升营销效果的核心手段。本文提出了五个关键步骤：聚焦重要指标、确保数据质量、优化客户细分、整合跨渠道数据以及持续监控和调整策略，这些步骤帮助企业在激烈竞争中通过精准的数据分析，提升营销效率，推动业务增长。

2024-10-17 11:16:37

数据驱动数据分析

CIO仍然比以往任何时候都更接近他们梦想的数据湖仓

Databricks收购Tabular未能阻止Apache Iceberg的崛起，Iceberg现已成为数据湖领域的赢家，然而，这次收购令CIO们困惑，Databricks作为 Delta Lake的缔造者为何会收购Iceberg的创始团队。

2024-10-16 14:23:54

如何让你的IT高管经验适合新的行业

一位政府CIO的简历通过改造，转变为适合私营部门的简洁文档。

2024-10-16 12:48:42

CIO需要一个集AI、网络和安全于一体的平台

根据Extreme Networks的调查，大多数CIO和高级IT领导者在2024年下半年优先关注网络与安全的融合问题，尽管AI吸引了广泛关注。

2024-10-15 14:58:44

CIO 网络安全 AI

七个迹象表明你可能不是一位变革型CIO

推动业务变革已成为IT领域的当务之急，而变革型CIO则是这场变革的核心驱动力。本文深入探讨了如何区分功能性CIO和变革型CIO，以及成为变革型CIO的关键标志和改进路径。

2024-10-15 13:24:36

CIO 数字化转型

领导供应链团队实现高绩效的四种策略

在当前紧张的劳动力市场中，供应链管理（SCM）面临着严重的人才短缺与员工倦怠问题。通过重塑领导思维、避免橡皮筋式管理、建立团队“我们”文化以及发掘企业内隐藏的人才，领导者可以显著提升员工的参与感和潜力，打造一个可持续的高效团队。

2024-10-11 12:58:12

供应链供应链管理

管理人员防止员工倦怠的十种策略

在世界心理健康日之际，企业应更加关注员工的心理健康，积极预防职场倦怠。通过促进工作与生活平衡、开放沟通、灵活工作安排及提供职业发展机会等策略，管理者可以帮助员工减轻压力，提高工作满意度和生产力。

2024-10-10 13:17:02

CIO IT职业倦怠心理健康

如何平衡GenAI应用的速度与风险避免过快或过慢的部署

在GenAI的应用浪潮中，企业需平衡速度与风险，过快可能导致合规、安全、声誉等问题，过慢则可能被竞争对手超越。

2024-10-10 13:13:01

CIO应该利用数据分析创造更美好的未来

技术领导者们希望利用数据的力量来了解客户的需求和需求方式，这就是为什么整体数据和分析（D&A）市场预计将以惊人的速度增长。

2024-10-09 14:28:53

CIO 数据分析 AI

CIO关于生成式AI项目的数据管理需要做好这三件事

在对生成式AI进行了近两年的试验之后，许多IT领导者已经准备好扩大规模了。然而，在此之前，他们需要重新考虑数据管理问题。

2024-10-08 14:22:31

CIO 生成式AI 数据管理

CIO的无形资产：高效IT高管的六大优势

当今最成功的CIO认识到，仅靠技术和IT领导力已不足以取得成功。除了技术专长，CIO们还需掌握一系列无形的技能，如冲突管理、变革领导力、批判性思维、战略思维、影响力和个人品牌建设，这些技能不仅能帮助CIO们更好地协调企业内外的关系，还能提升他们的领导地位，推动企业的数字化转型与持续发展。

2024-10-08 14:05:31

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