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CIOAge

5425内容  
CIOage（www.cioage.com）作为国内专业的信息化互动服务平台，主要提供信息化咨询及信息化前沿资讯等专业化服务，包括数字化转型等场景应用分享、前沿科技资讯等。
文章
共 5425 条
影响当今企业IT市场的七个关键趋势
为了帮助IT领导者充分利用今天出现的新趋势，我们总结了企业IT软件和服务市场的最新趋势。

2023-04-17 10:47:53

IT市场IT领导者
加快数字中国建设，前瞻数字时代新发展
不久前，中共中央、国务院出台了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），为数字中国发展举旗定向。《规划》出台有何意义？数字中国如何走深向实？通信世界全媒体特邀请权威专家深度撰文，为数字中国发展建言献策。

2023-04-14 15:15:28

数字经济数字安全
2023年十大企业技术趋势
随着自动化、云计算和其他技术趋势对企业的成功变得越来越重要，CIO及其团队必须以批判的眼光评估各种趋势。

2023-04-13 10:57:32

企业技术趋势CIO
十种方法加速数字化转型
颠覆性力量决定了关键的数字计划方面需要速度。本文阐述了以下是 IT 领导者如何全面改革战略和流程，以便精简IT最终更快获得成功。

2023-04-13 09:03:43

IT领导者数字计划
数字经济对就业市场和劳动力需求的影响
数字经济数字经济是什么？是以数字技术为基础的全新经济模式，具有高效、智能、可持续等特点。

2023-04-12 15:40:13

数字经济数字化转型
CIO和CDO：驱动数据价值的重要合作伙伴
企业越来越多地把数据运营归于首席数据官（CDO）的管理之下，首席信息官则必须进行战略性调整和协作，以确保业务蓬勃发展。

2023-04-11 11:08:34

企业CDO首席数据官
CIO可以用来提高IT效率的三种策略
CIO应确保他们在技术的使用和方法上变得更加战略性。在强调削减或合理化预算的同时，企业领导者应该优先考虑一些关键策略。这些策略包括简化IT运营成本，确定IT部门的必要技能，以及提高整个企业的数据素养，并将这些作为将员工转变为具有洞察力角色的一种手段。

2023-04-10 11:22:34

CIOIT运营成本
2023 年全球 IT 支出继续呈下降趋势
IDC 数据与分析研究组副总裁斯蒂芬·明顿 (Stephen Minton) 表示：“自去年第四季度以来，我们已经看到一些 IT 支出领域出现适度回落的明显且可衡量的迹象。”

2023-04-10 10:36:30

IT 支出IDC
CIO们应对混合工作的影响
看看那些与时俱进的 CIO 如何努力为分散的员工队伍提供技术和情感支持。

2023-04-10 09:15:58

CIO员工技术
IT领导者赢得业务支持的12种方式
业务与IT的协调和协作从未变得如此重要。以下十几个最佳实践可以帮助CIO们赢得（并保持）来自业务同事的支持。

2023-04-07 15:28:04

CIOIT
首席信息官必须持续学习，以避免面临生存威胁
市场情报机构IDC公司最近的一份报告指出，IT领导者现在正处在一个十字路口，预测到2026年，亚太地区60%的首席信息官将发现他们的角色受到LOB领导者的挑战，他们能够更好地证明技术与企业使命和客户相一致的能力。

2023-04-06 10:41:30

首席信息官IT领导者
九个迹象表明你错失了一个重要的IT计划的时机
当谈到 IT 计划的成功时，时机可能比你想象的更重要。如果时机不对，你的名声可能就会一落千丈。

2023-04-06 09:31:00

IT计划项目业务
CIO如何在小城市领导信息技术
从人才问题到有限的自我成长，IT 领导者分享了他们在大都市之外工作时克服运营和战略挑战的策略。

2023-04-04 09:00:04

CIO领导技术
互联网退场，数字化催生金融科技新变革
当金融仅仅只是金融本身，那么，它必然是无源之水，无本之木。这是我们在互联网金融时代所获得的最大的经验和教训。于是，当金融行业的进化进入到新阶段，更为确切地说，当金融科技的发展进入到新周期，我们看到的是，越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了对于实体经济的深度赋能上，聚焦在了金融科技与实体经济的深度融合上。

2023-04-03 15:11:08

数字化金融科技
IT主管应该警惕的12个求职错误
以下是专家给出的 12 个常见的错误，即使是资深的 IT 主管在找新工作时也会犯这些错误。

2023-04-03 11:23:00

IT 主管首席信息官
企业的首席财务官在经济不确定时期需要做些什么
为了有效地进行互动，首席信息官必须具有同理心，并站在首席财务官的角度看待问题，了解到他们正在从投资者、债权人、董事会成员、监管机构和同行等多个方面进行斗争。还要认识到，如果企业的收入正在减少，或者正在重新调整计划，首席财务官需要获得首席信息官的帮助。

2023-04-03 11:00:11

首席财务官首席信息官
安微合力的数字化转型之路：携手SAP，从信息化建设迈入数字化运营新阶段​ 原创
作为一家传统的制造型企业，合力集团无论是在信息化建设，还是在数字化转型方面，都始终走在了行业的前列。

2023-03-31 16:03:04

合力集团SAP鼎革奖
多供应商外包的四个残酷事实
将IT组织的责任拆分给多个外包供应商，由一个小型IT管理团队监督(或在一些不幸的情况下被忽视)，这已经成为一种流行的实践。虽然很难说这是“最佳实践”——一种毫无意义但却很受欢迎的做事方式的理由——但还是阻止不了它大受欢迎的事实。

2023-03-30 11:09:24

供应商外包IT组织
2023年CDO需要关注的六个趋势
CDO 的角色不会像前几年其他新兴的 C 级角色那样发展缓慢，快速集中、高效访问、精准分析、共享和货币化数据的现代技术已经到来。因此，数据已成为推动组织转型的最强大资源。这让 CDO 掌握了方向盘，他们的脚踩在了踏板上。以下是 CDO 应该留意的主要6个趋势。否则，您可能会坐在公共汽车的后部，而不是开车。

2023-03-29 15:26:45

CDO数据货币数据科学
CIO们希望他们一开始就知道的十件事
步伐放慢一些；重视网络；学会讲故事；接受培训；要有爱心……如果可以的话，CIO 会给年轻的自己提出很多建议。

2023-03-29 10:03:59

CIO人才文化
为响应CEO的指示，IT领导者应采取的五大举措
根据Foundry的2023年CIO状况调查，加强业务和IT合作是CEO们今年对首席信息官们的首要任务。当企业面临宏观经济的不确定性和市场条件的快速变化时，IT和业务部门之间的协作对于快速顺利地完成这些过渡是至关重要的。

2023-03-28 11:11:19

CEO首席信息官
IT部门需要重组的六个迹象
当技术基础设施无法满足企业需求，阻碍生产力发展和创新时，这往往是需要从头开始重建基础设施的时候了。对于如何组织 IT 部门的运营、工作流程和团队，也是如此。对 IT 领导者而言，知道何时需要进行全面重组，比知道数据何时已经过期的要求更高。

2023-03-28 10:43:03

IT部门IT 领导者
十条建议助力CIO供应商谈判
IT 领导者与技术供应商和服务提供商达成的交易具有战略意义，这使得有效的谈判不仅对 IT 部门，而且对业务都至关重要。

2023-03-27 09:51:46

CIO供应商谈判
CIO转型为CEO：一个产生立竿见影效果的转变
在今天的经济形势下，由此产生的风险很高，压力也实实在在。如果企业不清楚自己真正想要实现的是什么，仅仅通过“数字优先”的视角来看待业务是远远不够的。

2023-03-24 12:39:55

CIOCEO
全球应用安全科学专家CIO谈数据大众化的力量
最近，我们有幸与Shakkor当面交流，探讨这家全球安全科学公司的数据战略。UL Solutions在全球40个国家/地区拥有15000多名员工，以下为访谈内容（经过编辑）。

2023-03-24 10:19:37

数据战略CIO
我们公司解雇了最优秀的开发人员和项目经理 译文
我也学到了人生中最重要的几堂课。

2023-03-24 10:08:16

开发人员项目经理
首席信息官打造个人品牌的十个步骤
首席信息官除了展示其管理经验和成就之外，有效和有针对性的个人品牌还可以展示他在特定领域的思想领导力和专业知识，以及对其核心价值观、性格和态度的描述。它还可以帮助首席信息官转换角色，无论是从运营“保持正常运转”的首席信息官职位到更具前瞻性的创新职位，甚至是首席设计官、首席运营官或首席执行官的角色。

2023-03-23 11:01:19

首席信息官个人品牌
ChatGPT在供应链中的应用前景
IT解决方案提供商Manhattan Associates公司的总经理Craig Summers对企业首席信息官和首席信息安全官应该如何看待ChatGPT在改善供应链方面的潜力进行了分析和探讨。

2023-03-22 11:17:04

ChatGPT供应链人工智能
是时候重组IT组织的六个迹象
与业务目标不匹配的、落后且表现不佳的IT职能，需要在为时已晚之前进行彻底改革。那如何知道何时需要改变现状了呢。

2023-03-22 11:09:09

数字化转型ITCIO
IT沟通为什么会失败？
永远不要把文档和沟通混为一谈。文档的目的是为了提醒，而不是沟通。

2023-03-22 09:10:18

IT文档语言
首席信息官需要的十种关键的数字化转型工具
数字化转型指的是通过数字技术为企业带来根本性的商业变革。企业利用基于计算机的技术，创造新的产品、服务、流程或操作。他们甚至可能创造新的核心任务和战略来执行。

2023-03-21 11:10:52

首席信息官数字化转型
数据科学家如何遵循质量保证优秀实践
数据科学家必须遵循质量保证最佳实践，以确定准确的发现并影响明智的决策。

2023-03-20 15:07:00

数据科学家质量保证
首席信息官面临的四个主要的数据挑战
一方面，数据对决策、目标营销和优化业务绩效非常有用，另一方面，数据也可能是风险的来源。数据泄露对一些企业来说可能是毁灭性的打击，企业的数据对外泄露是一项巨大的风险，各国政府的新法规将处罚那些破坏数据隐私和合规性的人员和企业。

2023-03-20 11:12:19

首席信息官数据挑战
助力现代CIO更成功的三个特征
在我的职业生涯中，我很幸运地与许多CIO共事，他们擅长推动业务发展，同时管理大量的企业范围内的计划。

2023-03-16 11:04:00

CIO技术领导者
CIO和供应商谈判的十个技巧
Gartner采购和供应商管理团队高级总监分析师Melanie Alexander对此表示赞同，并补充道，“价格在上涨，谈判也变得越来越困难。供应商不再像过去那样做出让步。”

2023-03-15 11:10:01

CIO供应商
2023年IT公司将面临的四个新兴趋势
Kandaswamy说：“对科技公司的高管和领导者来说，如果希望把握新机遇并应对威胁，他们必须与财务、营销、销售、运营和其他领域的高管领导人合作，并制定战略。”

2023-03-15 10:38:51

科技公司IT公司
2023年商业领袖需要关注的十大IT观察
VMware的EMEA 副总裁兼首席技术官Joe Baguley 分享了他认为IT领导者可能会在 2023 年被吸引并且企业需要优先考虑的十大领域……

2023-03-14 14:04:00

人工智能大数据5G
三股势力交叠，算力生产力变革正在发生
从算力诞生之初，算力就被人们寄予厚望，不管是起初的人工智能领域的应用AlphaGo，还是如今备受青睐的算力网络，算力显然已成为推动数字经济发展的“重要引擎”。

2023-03-13 15:09:39

数字经济人工智能网络安全
ChatGPT为首席信息官提供的三个好处
ChatGPT可以简化首席信息官的职责以及与其他部门和第三方供应商的合作，促进这一角色的发展，它变得更有价值，对企业更重要。

2023-03-13 10:45:30

ChatGPT首席信息官
经济衰退时期首席信息官的重要性
目前，首席信息官面临的一个主要挑战是，如何平衡企业对创新和敏捷性的需求以及对稳定性和可靠性的需求。随着新技术和数字工具的快速出现，首席信息官必须仔细评估引入这些技术所带来的潜在收益和风险，然后确定最适合自己企业的行动方案。

2023-03-13 10:19:24

首席信息官企业
保险业IT领导者预示着数字客户体验的新时代
当运营模式被新冠疫情所颠覆，保险业的CIO转而为代理人和投保人提供数字服务。而且，一发而不可收拾，他们将数字CX作为自己的重中之重。

2023-03-13 09:39:52

IT领导者CIO
数字中国走深向实，数字经济提档加速
“大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台经济发展。”3月5日上午，十四届全国人大一次会议开幕。

2023-03-11 22:49:31

数字经济数字化5G
CIO的第一条自动化准则：有清晰的业务案例
越来越多的企业致力于改善运营和增强客户体验，CIO们带头实施有效的自动化规划以及战略以确保未来取得成功。然而，第一步是要构建业务案例。

2023-03-10 10:16:35

CIO自动化
三种方法在经济低迷期低成本投资IT
在经济低迷时期，CIO们仍然需要保持强大的运营能力......边缘性的解决方案可以提供帮助。

2023-03-10 08:57:19

投资ITCIO经济
IT组织需要转型 推动云之旅取得成功
充分利用云转型需要一种新的IT方法。CIO们正在重组IT组织和战略，以释放人才并抛弃老旧的流程。

2023-03-09 09:46:15

CIO首席执行官
如何大力发展数字经济？听两会代表如何说
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。近年来，随着大数据、云计算、人工智能技术的快速发展和广泛应用，数字经济正赋予经济社会发展的“新领域、新赛道”，成为引领我国经济增长和社会发展的重要力量。

2023-03-08 15:18:36

数字经济云计算数据中心
美国披萨巨头Little Caesars实现“不可能完成的任务”
对于Anita Klopfenstein而言，建立在服务、问责制和创新基础上的文化，是从艰难的IT旅程中提供业务价值的关键。

2023-03-08 11:34:32

IT转型CIO
CISO换工作，企业具有不可推脱的责任
在找工作的过程中，CISO也应该注意危险信号。如果一个企业在过去五年中更换了多位CISO，那么前任CISO可能在其他地方获得了更多的薪资，或者，可能是文化、预算和管理障碍使企业成为CISO的“无人区”，入职需谨慎。

2023-03-08 11:11:15

CIOCISO
如果你未来想成为CIO，现在就要学会做一个变革者
企业内部存在一种抵制变革的文化，未来的CIO必须培养一种敬业、以人为本的领导风格，以克服这一障碍，通过与团队成员联系并让他们接受计划，CIO们可以培养一种开放和接受改变的文化。

2023-03-08 11:09:08

CIO企业
阿斯顿马丁F1 CIO 的数字化转型之路
作为F1赛车这项男性主导运动中的罕见女CIO，Lansley讨论了数字化转型如何帮助阿斯顿马丁车队提升赛事排名。

2023-03-07 10:56:54

CIO数字化转型
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