在考虑担任首席AI官(Chief AI Officer, CAIO)这一职位时，需要关注五个关键点。
对于大多数甚至所有企业而言，随着他们寻求在企业范围内充分利用AI技术的潜力，首席AI官正成为一个越来越具有战略重要性的职位，然而，在你签署合同之前，以下是谈判过程中有助于你为长远发展做好准备的五个建议。
在新职位中，显然有很多需要考虑的因素，如公司稳定性、财务健康状况、文化和价值观、职业发展机会、工作职责、工作环境和灵活性，以及薪酬和福利，但在这里，我们主要关注书面工作邀请中的几个具体细节，假设其他方面都非常适合你。
确认高管层职位
由于首席X官(CXO)角色中，除通常的五六个职位外，其他往往较为短暂，因此在探索这一职位时，首先要了解企业为何设立该职位，他们期望你与谁合作，以及他们对这一职位的长期愿景和承诺。
一些企业可能正在转型，使AI成为其商业模式、产品和服务的核心部分，而其他企业可能只是希望跟上潮流。重要的是要了解企业是否打算以AI为引领，并具备这样的能力，还是仅仅作为一个参与者，将其作为表面功夫。他们是被董事会、投资者和市场趋势勉强推动，还是整个公司都全力支持并长期投入?整个高管层是否都支持新的首席AI官角色，还是有一些反对者未来可能会与你作对?他们为何选择外部招聘而非内部提拔?如果是前者，高管层和其他业务线领导对此有何看法，他们是否支持这一新职位?
一旦你了解了新职位背后的动机和企业政治，确保高管层职位及其所涵盖的内容都写在你的工作邀请中。很多时候，“首席”头衔被使用，但实际上并没有在高层领导团队中获得实际职位或影响力。
明确薪酬
在讨论基本工资、奖金和股权时，要具体了解他们为这个新兴职位提供的薪酬范围，以及这与你所在地区的市场水平相比如何。例如，一些招聘人员可能会在早期讨论中给你一个较高的数字，但在你经过多次面试后对公司产生浓厚兴趣时，最终报价可能会缩水。
他们的一种常见做法可能是早期分享一个金额作为基础，但后来又说那是基础加奖金。务必尽早明确基础工资和奖金的具体内容。另一种类似的策略是早期分享一个金额，然后以后来高管层会有异议为借口，让你降低期望。尽早设定明确的期望，并准备在后续报价过低、无法满足你家庭需求时撤回候选资格。
在奖金方面，要了解奖金全额支付的频率和近期历史，因为有些公司每次都会全额支付，而其他公司则可能从0%到100%不等，而你可能无法接受每年仅支付50%的奖金。同样重要的是要了解股权方面，这是否是自动授予，以及授予时间表，还是你需要自己购买。
短期和长期的绩效指标
在角色和责任方面，重要的是要全面了解你将根据哪些绩效指标进行评估。由于首席AI官的角色与首席创新官有些相似，因此大部分工作既是对公司未来的一项投资，也是关于未来一年内的短期可交付成果。
作为首席AI官，你不希望像业务部门一样被评估，或因为他们未达到季度或年度销售目标而受到惩罚。确保你的绩效指标适合这一角色，并能在短期和长期目标之间取得平衡。无疑，AI应该能够在短期内提高生产效率和节约成本，但同时也应该通过新产品和服务或现有产品的改进来实现长期的收入增长。考虑到这一点，确保你的绩效目标在短期和长期可交付成果和结果之间均匀分布可能是有意义的。
你可以在面试时与企业进行一些测试，以了解他们如何看待这一角色以及他们如何看待创新。如果他们将其视为企业开销，那可能是一个潜在的警告信号。请记住，在困难时期，创新往往是首先被削减的。
工作地点
工作地点是另一个企业通常非常敏感的领域。虽然他们可能会说这个职位是远程的，但要了解具体需要多少出差到客户现场，以及你预期需要在办公室出现的频率。确保你对工作邀请中写明的内容感到满意，因为这将最能反映企业的意图。
考虑企业员工的混合模式，以及有多少人在办公室工作，多少人远程工作也是有益的。如果首席AI官角色和其他技术团队是远程的，但业务线团队完全在办公室工作，这也可能造成紧张氛围，导致工作环境困难。
科技公司通常在这方面更容易处理，但如果你的新职位是在一个传统上以办公室工作为主的行业，你可能会看到对远程工作的很大阻力，尽管这在技术领域已经被接受并良好运行了20多年。目标是确保如果工作可以远程完成，你不会因为远程工作而受到惩罚，并且你需要在这方面获得全面的支持和保护。
知识产权和遣散费
如果你在面试首席AI官的角色，很可能你拥有一些预先存在的、属于你的知识产权。务必审查随工作邀请一起提供的知识产权协议，并确保你被允许拥有所有预先存在的知识产权。
公司有时会在法律协议中加入一项条款，声明他们拥有所有预先存在的知识产权。要删除该条款，并在必要时逐项列出你的预先存在的知识产权，以确保它仍然归你所有。公司有权拥有你在雇佣期间创建的任何知识产权，但你要确保他们不会过度延伸，将预先存在的知识产权也包括在内。
作为高级管理人员，你还将希望了解你可能获得的遣散费。不要接受典型的按工作年数每周支付一周工资的方式，而是尝试谈判一个能反映你的资历和找到另一个职位所需时间的金额。
在审查你的书面工作邀请时，你可能无法将所有这些条款都谈判到对你有利的程度，但通过在整个过程中尽早——当然是在适当的时候与适当的人——讨论它们，你将能够在这种随意雇佣关系中尽可能地保护自己。
