接上文：《在不知不觉中扼杀IT职业生涯的11种心态（上）》
5. 忽视软技能
Salem 认为，如果你不能表达你的观点，不能在必要时大声说话，不能解决人际冲突，你可能会在不知不觉中阻碍自己的职业生涯。
她说：“因政策分歧而产生的人际关系问题，因个人或职业价值观冲突而产生的冲突，甚至是自我冲突，往往可以通过良好的沟通技巧来缓解。那些缺乏积极倾听、谈判、同情和尊重等技能的人，往往会发现自己处于难以摆脱的境地。现在也许是确保你的软技能得到控制的最好时机。随着雇主对候选人的软技能给予极大的重视，特别是如果你觉得你正在考虑在你的职业生涯中迈出下一步。”
在今天不断变化的 IT 环境中，Monroy 同意技术能力不足以保持领先。
他说：“口头和书面沟通能力是最重要的。那些在工作场合先人一步掌握清晰和简明沟通能力的人，几乎总是比他们的同龄人更容易加速他们的职业生涯发展，即使他们不是最精通技术的人。”
6. 对压力说 “是”
Prasad Ramakrishnan 是 Freshworks 公司的 CIO。他认为，试图通过过分热情地参与项目来取悦每个人也会扼杀IT专业人士的职业生涯。
Ramakrishnan 说：“为了取悦包括用户和员工在内的客户工，很多人可能会有对所有事都说好的倾向。如果我们因为‘老好人’综合症而最终没能兑现自己的承诺，IT专业人士将失去信誉，并最终影响他们的职业生涯。需要强大的分析能力来理性地分析每一种情况，这样才能提供最佳的答案或解决方案。”
7. 不能向他人学习
Monroy 建议 IT 专业人员从别人那里寻求见解，而不是总是试图显示自己是人群里最聪明的一个。
Monroy 说：“很多人乐于表达自己的观点不。但在工作环境中，这么做会带来伤害。我们普遍缺乏对同事的了解，所以我们的建议远没有我们想像的那么好。与其提供建议，不如尝试花更多时间提出问题，并与你的同事形成共鸣。”
Max Chan 是 Avnet 公司的 CIO。他表示，提高灵活性和协作能力是 IT 行业职业发展的关键。
Chan 说：“技术可以改善客户关系，推动整体业务的发展。技术人员需要继续保持开放的心态，向他们遇到的每个人学习。”
8 .忽视大局
技术专家受益于能够正视手头的问题，但他们也可能被过度专注所拖累，这是一种不太明显、但确实带来职业生涯伤害的习惯。
Mendix 的产品营销经理 David Brault 说：“ IT 职业发展的成功需要双向的思维过程。既要从战术上评估每一个挑战，以获得当下的胜利，又要从战略上评估未来的成功和长久发展。轻松、快速地解决了一个项目当然感觉良好，但是，随着技术和业务需求的变化，它可能无法很好地适应未来的发展。成功的IT人需要磨练短期和长期思维并行的本事。”
9 .过度完美主义
Freshworks 公司的 Ramakrishnan 引用了一个经典的警告：完美是美好的敌人。他认为，当 IT 专业人员将潜在的解决方案过度复杂化并陷于 “分析瘫痪”时，他们反倒落后于人。
Ramakrishnan 说：“为了努力获得完美的解决方案，他们最终忘记了全局，最终把注意力集中在错误的事情上。在没有清楚了解全局的情况下过度分析一个细节可能会限制自己的职业生涯。当你在IT行业工作时，你应该愿意承担明智的风险。市场上可能没有一个完美的解决方案来解决手头的问题。你应该采取市场上最好的解决方案，并使其适应你的业务需求，而不是使用臃肿、过时的解决方案，等待完美的工具。”
10. 没有建立商业意识
并非每个 IT 专家都会在他们的职业生涯中寻求领导地位，但对于那些对管理感兴趣的人来说，在培养技术能力的同时培养商业头脑是至关重要的。
Avnet 公司的 Chan 说：“他们需要改变他们的方法和心态来进入管理角色。他们真的需要发展他们的商业头脑，了解IT在支持业务方面所扮演的角色。当人们不知道自己想要什么的时候，他们最终会伤害自己的IT事业。重要的是要认识到，如果他们的愿望是成为 CIO，他们不能只停留在技术轨道上。他们需要了解成为一名经理人所需的条件，以使他们能够向上攀登。”
即使那些没有管理抱负的人也可以从培养商业意识中受益。毕竟，知道是什么激励了 IT 以外的同事，以及如何与他们沟通，会极大地提高技术计划成功的可能。因此，Chan 建议，所有的IT专业人员都将受益于能够在会议上简明扼要地提出观点，而不使用技术术语。否则他们有可能失去自己的听众。
Chan 总结道：“如果人们不理解 IT 术语，他们就不会参与。可是要想成功，他人参与和合作是关键。”
