【51CTO.com快译】企业架构在过去十年中取得了长足的进步。随着新技术的不断涌现，利用这些新技术创建更好的企业架构变得至关重要。
人们需要了解现代企业架构师的5个特征。除此之外，还可以了解如何构建所需的特征以保持相关性并发展业务。
现代企业架构师的5个特征
1.战略IT驱动者
企业架构师可以帮助企业制定IT战略。尽管IT中有多种标准策略，但每种策略的确切要求会根据不同的情况而有很大差异。战略IT驱动者将考虑所有这些因素，并帮助企业管理者根据获得的信息制定有意义的策略。
有几个方面会影响企业的IT战略，这些方面被称为影响因素。影响因素可能来自内部，也可能来自外部，这取决于不同的项目。例如，如果企业正在考虑为内部部门制定IT战略，那么这项工作就会容易得多。
当影响因素来自外部时就会出现问题。这意味着无法控制这些方面。外部影响因素的例子包括需求、竞争、需求、法规、奖励等。
有些方面也被称为静态影响因素，它们总是存在。成本等静态影响因素在决定企业的整体战略方面起着重要作用。
战略IT驱动者的主要作用是帮助企业管理者制定最佳战略。战略IT驱动者通常是战略的关键制定者。企业必须考虑尽可能多的驱动因素，以制定经得起时间考验的最佳策略。
战略IT驱动者的态度至关重要，以便跳出思维定势，提出创新和有效的解决方案。
2.敏捷思考者
优秀的企业架构师能够快速完成工作。而创建策略或了解所有涉及的变量是一个极其复杂的过程，有时完成一个步骤甚至可能需要数周时间。然而，现代企业架构师必须能够独立思考，他们应该能够在其他企业之前提出独特的解决方案并首先实施。
敏捷思维不仅对企业架构师至关重要，而且对许多其他IT工作也很重要。然而，企业架构是一个必不可少的领域。敏捷思维不仅意味着快速思考，还意味着正确地思考。敏捷思维意味着企业架构师必须在改进模型和解决方案时快速适应情况。
成为敏捷的思考者是成为现代企业架构师的关键。随着市场条件的快速变化，企业架构师必须适应所有变化，并使解决方案变得更加强大。
3.数据驱动的决策者
数据驱动的决策者使用可用信息中的事实和逻辑来做出明智的决策。正如许多专业人士所说，需要的一切都在可用的数据中。因此，数据驱动的决策是企业架构师的基本素质。
这个过程将有助于确定管理系统、运营路线以及与企业目标保持一致的更多内容。决策数据的主要来源之一是用户本身。企业通常从会话中的用户那里收集数据，并使用这些数据来分析用户行为。
随着收集的数据越来越多，分析所有这些数据将变得更加困难。因此，企业架构师必须及时了解数据分析领域的最新进展，以便利用这些信息进一步发展其业务。
成为数据驱动的决策者并不意味着企业架构师不应该承担任何风险。相反，这意味着可以通过分析数据和采用适当的风险管理策略来承担风险。
4.技术专长
每个企业架构师都需要具备一些技术专长。其技能组合因行业而异，但在其各自的领域保持一些技术专长是必不可少的。拥有一些技术专长将使企业架构师比其他人拥有更多的优势。此外，技术专长将帮助其了解工作是如何发生的以及需要什么才能完成工作。
技术专长将帮助企业架构师更好地规划策略，并帮助确定最佳资源分配计划。
5.推动创新
推动创新是企业架构师必不可少的技能之一。由于每个人都能获得相同的资源，因此很多企业正在寻求战略创新，并将在市场竞争中占据优势。
而随着技术的不断进步，对驱动创新的需求将不断增长。
构建企业架构师特征的7种方法
1.以客户为导向
以客户为导向可以帮助企业架构师为企业制定最佳战略。其解决方案取决于多个方面，例如要求和需求。确定构建完美解决方案的所有需求的最佳方法是以客户为导向。当企业架构师与客户一起工作时，也将能够更好地了解需求。
2.数据驱动的方法
数据驱动的方法是企业架构师使用数据来识别多个因素，并做出明智的决策。随着数据科学和分析的兴起，数据驱动的方法得到了普及，这使得分析收集到的数据变得更加容易。
通过遵循数据驱动的方法，可以避免许多陷阱，例如做出冲动决策、承担不必要的风险或在未使用的资源上支出费用。始终确保获得正确的数据是企业架构师做出决策的主要来源。
3.提高敏捷性
成为敏捷的思考者对企业架构师来说是必不可少的能力。提高敏捷性是其可以做到这一点的唯一方法。这对企业架构师来说可能并不容易。然而，提高敏捷性将会增强信心，并且可以摆脱困境。
对于企业架构师来说，敏捷性通常伴随着经验的增长而提高。但是，走出舒适区并尝试新事物，可能会帮助企业架构师变得更加敏捷和富有创造力。
4.良好的沟通技巧
沟通技巧是任何人员获得成功的关键。拥有出色的沟通技巧将有助于企业架构师更好地了解情况，还将能够以更有效的方式与团队成员交流想法。
5.采用现代化工具
随着各行业领域的发展和进步，使用现代化工具是在市场竞争中保持领先的一个途径。作为企业架构师，必须着眼于大局，但这可能会让其错过技术上的微小变化。
“工欲善其事，必先利其器。”使用现代化工具，可以确保企业团队更好地开展业务。
6.把握行业趋势
行业趋势并不会经常变化，因此把握行业趋势并不是什么大问题。确保始终掌握行业趋势，可以为企业架构师提供技术和管理方面的优势。如果发现行业趋势发生了变化，即使在新市场中，企业架构师也可以采取措施改变计划和解决方案。
7.持续改进
最后，持续改进是企业架构师保持技能相关性并快速成长的唯一途径。这包括与技术发展保持同步，随时学习新技能，以及花费时间来提高知识和技能。
结论
成为一名企业架构师并非易事，这需要拥有丰富的经验和对市场的透彻了解。除此之外，以上提到的五项特征对于希望成为企业架构师的专业人员来说都是必不可少的。
原文标题：5 Characteristics of Modern Enterprise Architect，作者：Mir Ali
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