CIO半月刊第二十八期|CIO百日”蜜月”考验：3-6月规划决定亲密指数

企业通常希望CIO能够同时扮演三个角色：可信赖的技术管理者、新变革的驱动者及业务的共同创建者，不仅如此还寄希望于CIO可以根据企业需要，能够在这三种角色中自由切换从而创造价值。